當「可能」被聽成「可以」:AI 決策中的認識論模態坍縮
When “Possible” Becomes “Can”: Epistemic Modality Collapse in AI-Assisted Decision Making
系列:AI 高權力決策中的認識論傳輸與可修正性,第 1 篇/共 7 篇
系列英文名:Epistemic Transmission and Correctable Authority in AI-Augmented High-Power Decision Systems
系列代碼:ETCA
文件編號:EML-ETCA-2026-01-v0.1
作者:Neo.K with Aletheia(GPT-5.6 Sol)
機構:EveMissLab/一言諾科技有限公司
版本:v0.1
日期:2026-09-12
性質:AI Governance/Decision Epistemology/Risk Communication/Human-AI Decision Systems/High-Stakes Governance
狀態:Public Theory Draft
直接前置:《從意圖到決策:AI 原生決策編譯器與稀疏意圖治理》;《傲慢作為負認知資本》;《外部智能治理》;Verified Futures/甄實未來系列;《形式權力與實際決策因果》
後續接口:ETCA-02《我要的不是分析,而是結果》;ETCA-03《人還坐在王座上》;ETCA-04《AI 說了什麼,領導者最後聽到什麼》
摘要
AI 輔助決策的核心風險之一,不一定是 AI 產生錯誤答案,而可能是 AI 原本給出的認識論限定在組織傳遞、摘要、簡報、政治轉譯與人類選擇性理解中逐步消失。當 AI 說「可能」、「在某些條件下可行」、「尚未驗證」、「只是隱喻」、「需要外推測試」、「存在一條候選路徑」時,決策者或中介層可能將其壓縮為「可以」,進一步再將「可以」理解為「值得做」或「應該做」。
本文提出「認識論模態坍縮」(Epistemic Modality Collapse, EMC)框架,用以描述:
Metaphorical→Hypothesized→Possible→Feasible→Probable→Recommended
等原本彼此不同的認識論狀態,在傳輸過程中被壓縮成單一肯定命題:
YES.
本文主張,高風險 AI 決策治理必須遵守一條核心原則:
No Semantic Promotion Without Evidence Promotion.
亦即:
證據沒有升級,語義狀態就不能升級。
AI 所提出的「可能」不能因為摘要、管理偏好、政治壓力或多輪轉述而自動升級為「可行」;「可行」不能自動升級為「高概率」;「高概率」也不能自動升級為「推薦」。
本文進一步定義 Epistemic Status、Promotion Evidence、Unverified Bridge、Assumption Set、Recommendation State、Decision Authorization 等結構,並提出「認識論狀態保存」(Epistemic Status Preservation, ESP)與「不可壓縮認識論欄位」(Non-Compressible Epistemic Fields, NCEF)。本文亦指出,AI 時代的生成爆炸會使這一問題放大:當候選生成速度遠高於驗證速度時,人類可能從大量「可能方案」中選擇自己最喜歡的候選,再把「候選存在」誤當成「可信可行性」。
本文核心命題是:
A possible path is not yet a feasible plan;
a feasible plan is not yet a probable outcome;
a probable outcome is not yet a justified recommendation.
因此,AI 時代真正需要治理的,不只是答案內容,而是答案所處的認識論層級,以及這個層級是否在傳輸過程中被非法升級。
關鍵詞
認識論模態坍縮;AI 決策;語義升級;可行性;概率;推薦;認識論狀態保存;高風險治理;確認偏誤;AI 生成爆炸
1. 問題不一定是 AI 說錯,而是人類聽錯
目前大量 AI 治理討論集中在:
Hallucination.
也就是:
AI 是否產生錯誤資訊?
這很重要。
但本文研究另一種失敗:
AI output is properly qualified
然而:
human interpretation removes the qualification.
例如 AI 原文:
在假設 C1,C2,C3 成立,且 V1 尚需實證的條件下,方案 A 可能存在一條可行路徑,但目前不建議視為主要方案。
經摘要後:
方案 A 存在可行路徑。
再經簡報後:
AI 分析顯示 A 可行。
最後政治語言變成:
最先進 AI 判斷我們可以做到 A。
沒有任何一句必須是完全捏造。
但是整體:
epistemic state
已經改變。
2. 命題內容與命題模態不是同一件事
假設命題:
p=「方案 A 達成目標 G」.
對 p 可以有很多不同狀態:
M(p)∈{m1,m2,…,mn}.
例如:
- metaphorical;
- imagined;
- hypothesized;
- possible;
- conditionally feasible;
- empirically supported;
- probable;
- recommended;
- authorized;
- realized。
因此:
p=M(p).
同一句:
「A 可以成功。」
如果 M(p) 不同,實際意義完全不同。
3. 認識論模態坍縮
本文定義:
EMC=Epistemic Modality Collapse.
若原始命題具有:
M0(p),
但經過某一傳輸或決策鏈後被表示為:
Mn(p),
且:
Mn(p)
比:
M0(p)
具有更高確定性、更高可行性或更高推薦強度,
但中間沒有對應的新證據,
則稱發生:
Epistemic Modality Collapse / Promotion.
4. 最基本的模態階梯
本文先建立一條最小階梯:
M→H→P→F→V→Q→R→A→S
其中:
- M:Metaphorical;
- H:Hypothesized;
- P:Possible;
- F:Feasible;
- V:Validated / Empirically Supported;
- Q:Probable;
- R:Recommended;
- A:Authorized;
- S:Successful / Realized。
5. 每一個箭頭都需要額外證據
不能因為:
H
成立,
就推出:
P.
不能因為:
P
成立,
就推出:
F.
不能因為:
F
成立,
就推出:
Q.
不能因為:
Q
成立,
就推出:
R.
不能因為:
R
成立,
就推出:
A.
因此:
M⇒H⇒P⇒F⇒V⇒Q⇒R⇒A⇒S.
6. 隱喻不是假說
隱喻:
M
可以用來:
- 產生直覺;
- 展開概念;
- 尋找結構同構;
- 生成研究方向。
但:
Metaphor=Mechanism.
例如:
AI 像一個全域觀察者。
這可以是很好的理論隱喻。
但不能自動推出:
AI actually observes the whole world.
所以:
M→H
需要把隱喻轉成可檢驗命題。
7. 假說不是可能性證明
一個假說:
H(p)
只表示:
這是一個值得研究的候選解釋。
不表示:
∃W
使:
p
真的可實現。
因此:
Hypothesized=Possible.
8. 可能不是可行
如果:
∃π:G can occur under some admissible assumptions,
最多得到:
Possible(G)=1.
但可行:
Feasible(G)=1
還需要:
- 資源;
- 時間;
- 技術;
- 權限;
- 供應;
- 因果鏈;
- 可持續性;
- 實際約束。
因此:
∃π⇒π operationally feasible.
9. 可行不是高概率
一個方案可以:
Feasible=1,
但:
P(Success)=0.05.
所以:
Feasibility=Probability.
10. 高概率不是推薦
即使:
P(Success)=0.8,
也不代表:
Recommend=1.
因為還需要:
EU=P(S)U(S)+P(F)U(F)−Cost−Risk.
若失敗代價巨大,
則:
P(S)≫0
仍可能:
EU<0.
所以:
Probable=Desirable.
11. 推薦不是授權
即使 AI 認為:
R=1,
也不能自動:
Execute.
中間仍需要:
Authority Gate.
它至少應檢查:
- 法律;
- 正當性;
- 權限;
- 責任;
- 可逆性;
- 風險;
- 影響主體。
所以:
Recommendation=Authorization.
12. 授權也不是成功
人類批准:
A=1
不代表:
S=1.
因此仍需:
Execution→Observation→Revision.
13. AI 時代最常見的危險壓縮:Possible → Can
假設 AI 說:
P(G)>0.
人類可能解讀成:
G can be done.
但:
P(G)>0
只表示非零可能性。
它並沒有告訴我們:
P(G)
到底是:
0.5,
0.05,
還是:
10−9.
因此:
Nonzero possibility=actionable feasibility.
14. Possibility-to-Feasibility Inflation
本文定義:
PFI=Possibility-to-Feasibility Inflation.
當一個:
Possible
狀態在沒有新增驗證的情況下,被解讀為:
Feasible,
即發生 PFI。
15. Feasibility-to-Certainty Inflation
同理:
FCI=Feasibility-to-Certainty Inflation.
即:
Feasible→Likely
或:
Likely→Certain
被非法升級。
16. Recommendation Inflation
還有:
RI=Recommendation Inflation.
例如:
Possible
最後被說成:
Recommended.
這已經跨過:
多個不同判斷層。
17. 語義升級原則
本文提出最重要的規則:
No Semantic Promotion Without Evidence Promotion.
中文:
證據沒有升級,語義狀態就不能升級。
18. Promotion Evidence
若:
Mi→Mi+1,
必須存在:
Ei→i+1.
例如:
Possible→Feasible
需要:
- 工程驗證;
- 資源檢查;
- 約束閉合;
- 關鍵依賴確認。
19. Feasible → Probable 的證據不同
從:
Feasible
到:
Probable
不能只靠「已經找到一條方案」。
而需要:
- base rate;
- repeated simulation;
- calibration;
- failure distribution;
- sensitivity analysis;
- real-world analogues。
20. Probable → Recommended 需要價值函數
從:
Probable
到:
Recommended
又完全不同。
需要:
U.
因為:
Prediction=Preference.
21. Epistemic Status
本文提出每個高風險 AI 輸出都應有:
ES(x)=Epistemic Status of claim x.
例如:
epistemic_status:
proposition: "方案 A 能達成目標 G"
status: conditionally_possible
confidence: 0.42
assumptions:
- C1
- C2
- C3
validated:
- C1
unverified:
- C2
- C3
recommendation: not_recommended
22. Assumption Set
定義:
Ax={a1,a2,…,an}
為命題 x 成立所依賴的假設。
如果摘要只保留:
x
卻刪掉:
Ax,
就會造成:
assumption erasure.
23. Unverified Bridge
很多 AI 分析會包含:
bi:x→y.
如果:
bi
尚未驗證,
則應標記:
UBi=Unverified Bridge.
24. Conditional Feasibility
因此「可行」本身也應細分。
不是:
Feasible∈{0,1}.
而是:
Feasible(G∣C).
即:
在條件集合 C 下可行。
如果:
C
極苛刻,
則:
Feasible(G∣C)=1
不代表:
Feasible(G)≈1.
25. 模態與作用域必須綁定
任何命題都應表示為:
Claim=(Proposition,Scope,Status,Confidence,Assumptions).
26. 人類確認偏誤如何加入
若決策者偏好:
G∗,
則對支持:
G∗
的訊息,
可能給更高權重:
w+.
對反對:
G∗
的訊息,
給:
w−.
若:
w+>w−,
則:
same evidence→asymmetric belief update.
27. Desired-Conclusion Compression
本文定義:
DCC=Desired-Conclusion Compression.
當複雜 AI 輸出:
O
被壓縮時,
與使用者原有偏好一致的部分被保留,
限制詞與反對訊息被刪除。
28. 不是故意說謊也可以發生
DCC 不要求:
Deception=1.
只需要:
- 注意力有限;
- 喜歡清楚結論;
- 上位者有既定偏好;
- 摘要需要短;
- 組織有時間壓力。
因此:
Distortion=Lie.
29. 階層式語義傳輸
假設:
E0
是原始 AI 輸出。
經:
C1,C2,…,Cn
壓縮:
Ek+1=Ck(Ek).
則最後:
En
可能內容主題仍與:
E0
相似,
但:
Status(En)=Status(E0).
30. 認識論失真率
可粗略定義:
DE=d(ES(E0),ES(En)).
其中:
d
衡量:
- 置信度偏差;
- 模態升級;
- 假設遺失;
- 反證遺失;
- 推薦狀態改變。
31. 階層越深,失真機會越多
若每層保真率:
ri∈[0,1],
簡化情況下:
Rtotal=i∏ri.
即使:
ri=0.95,
經:
10
層後:
Rtotal≈0.60.
所以:
small local distortion→large global drift.
32. 生成爆炸放大模態坍縮
令:
λg
是候選生成率。
λv
是高可信驗證率。
若:
λg≫λv,
則:
Candidate Space≫Verified Space.
33. 候選存在不等於候選可信
類全域 AI 可能生成:
106
個方案。
其中:
999999
個失敗。
剩下:
1
個表面上成立。
如果人類只看到:
AI 找到一條路。
會誤以為:
discovery=validation.
但真正可能只是:
large search.
34. Best-of-N Illusion
本文提出:
Best-of-N Illusion.
當 N 極大時,
即使每個候選品質分布普通,
也容易找到:
max(X1,…,XN)
很漂亮的極端樣本。
如果不把:
N
與 selection process 一起報告,
就會產生:
AI 找出驚人的方案。
但實際上:
AI 搜了一百萬個方案後挑了最好的。
這兩句認識論地位不同。
35. Validation Debt
當:
λg>λv,
未驗證候選累積:
DV(t)
可表示:
DV(t+1)=DV(t)+λg−λv.
這稱:
Validation Debt.
36. 高能力 AI 可能提高 Validation Debt
反直覺地:
AIQuality↑
可能同時造成:
λg↑↑.
如果:
λv
沒有同步提高,
則:
DV↑.
所以:
more intelligence⇒more verified truth.
37. 高風險決策最危險的是「漂亮的未驗證方案」
因為 AI 可以把:
P
寫得:
這會提高:
PerceivedCredibility.
但不必然提高:
ActualValidation.
因此:
Explanatory Coherence=Empirical Confirmation.
38. 認識論狀態保存
本文提出:
ESP=Epistemic Status Preservation.
要求:
從原始 AI 輸出到最終決策者,命題的認識論層級不得在無新增證據時被升級。
39. 不可壓縮認識論欄位
本文提出:
NCEF=Non-Compressible Epistemic Fields.
至少包括:
- Status;
- Confidence;
- Assumptions;
- Unverified Bridges;
- Counterevidence;
- Failure Conditions;
- Recommendation;
- Scope;
- Evidence Freshness;
- Dissent Intensity。
40. 文字可以壓縮,狀態不能壓縮
例如:
原始報告:
20000
字。
摘要:
500
字。
可以。
但:
Status
不能從:
conditionally possible
變成:
feasible.
因此:
Text Compression=Epistemic Compression.
41. 模態欄位應機器可讀
高風險 AI 輸出不應只靠:
「語氣看起來很保守。」
而應結構化:
claim:
proposition:
scope:
epistemic_status:
confidence:
assumptions:
evidence:
unverified_bridges:
counterevidence:
failure_conditions:
recommendation:
authorization_required:
42. 人類摘要需要差異檢查
若:
SH
是人類摘要,
OAI
是原始 AI 輸出,
應計算:
ΔES=d(ES(OAI),ES(SH)).
如果:
ΔES>θ,
系統應警告:
摘要已改變原始認識論狀態。
43. Recommendation Integrity
還應檢查:
Recommendation(OAI)=Recommendation(SH)?
如果 AI 原本:
not recommended,
摘要變:
feasible,
即使文字沒有直接寫:
推薦。
也可能造成實際推薦漂移。
44. Disagreement Intensity Preservation
如果 AI 判斷:
P(Failure)=0.8,
不能只摘要成:
有一些風險。
因此需要:
DIP=Disagreement Intensity Preservation.
即反對強度必須保存。
45. 模態升級日誌
任何:
Mi→Mi+1
都應留下:
promotion:
from:
to:
new_evidence:
validator:
timestamp:
unresolved_conditions:
沒有:
new evidence,
就不能升級。
46. Epistemic Promotion Ledger
本文提出:
EPL=Epistemic Promotion Ledger.
它記錄:
H→P→F→V→Q→R.
每一步由誰、基於什麼證據完成。
47. 高風險決策需要雙層輸出
建議輸出:
Executive Summary+Epistemic State Record.
第一個給人快速決策。
第二個防止模態失真。
48. 最高權力者需要看到什麼?
不需要閱讀所有底層資料。
但至少要看到:
Status+Confidence+Key Assumptions+Strongest Counterargument+Recommendation.
這五個欄位不應被下層代為刪除。
49. 「可能」本身可以是重要資訊
本文不主張:
只有高概率方案才值得報告。
某些:
P≪1
但:
Impact≫1
的事件仍重要。
所以:
Low Probability=Low Importance.
真正需要的是不混淆:
Probability
與:
Impact.
50. Tail Path 也不能被禁止研究
如果 AI 發現:
πtail,
即罕見但可能的策略,
應保留。
因為:
Unknown Tail
可能很有研究價值。
但:
πtail
必須標記:
TailCandidate,
而不是:
BestPlan.
51. Tail Feasibility Label
可以建立:
TFL=Tail Feasibility Label.
例如:
tail_candidate:
exists: true
status: unvalidated
conditions: strict
robustness: low
externalities: high
recommendation: research_only
52. 模態坍縮與權力的乘數關係
同樣的 EMC:
EMC=x
若發生在普通個人,
影響有限。
若發生在高權力節點:
Authority≫0,
則:
RiskEMC∝EMC×Authority×Scale×Irreversibility.
53. 高不可逆領域需要更嚴格模態保存
例如:
- 戰爭;
- 核決策;
- 重大公共安全;
- 基礎設施;
- 醫療;
- 大型金融系統。
若:
Irreversibility↑,
則:
PromotionThreshold↑.
54. 速度壓力會放大模態坍縮
危機下:
TimeBudget↓.
人類傾向要求:
給我一句話。
於是:
CompressionRatio↑.
如果制度沒有 NCEF,
則:
EMC↑.
55. AI 越強,人類越容易把「它一定知道」當前提
若:
CapabilityAI≫CapabilityH,
決策者可能產生:
Authority by Perceived Omniscience.
也就是:
它都這麼強了,它說可能,大概就是可以。
這又造成:
StatusInflation.
56. Scope Calibration
高能力 AI 應輸出:
Confidence×Scope.
不是:
我有 95% 信心。
而是:
在 D1 、時間窗 T 、假設 C 下,我有 95% 信心。
因此:
Confidence without Scope
是高風險資訊。
57. Confidence 本身也可能被誤讀
AI 說:
Confidence=0.8
可能是:
對模型內部判斷的置信。
不一定是:
P(WorldOutcome)=0.8.
所以置信種類也需標記:
- model confidence;
- evidence confidence;
- forecast probability;
- validation confidence;
- recommendation confidence。
58. Epistemic Type Safety
本文提出:
Epistemic Type Safety.
就像程式語言不能把:
string
偷偷當:
integer,
決策系統也不應把:
Possible
偷偷當:
Recommended.
59. 模態轉換應該像型別轉換
如果:
Possible→Feasible,
需要明確 cast:
CastP→F(Evidence).
沒有證據:
Cast
失敗。
這比自然語言裡靠感覺更安全。
60. 認識論防火牆
可以建立:
Epistemic Firewall.
位於:
AI→HumanSummary→Authority.
它檢查:
- status promotion;
- assumption deletion;
- confidence inflation;
- recommendation drift;
- dissent suppression。
61. 認識論防火牆不是言論審查
它不限制:
Conclusion.
而只限制:
unsupported status transformation.
也就是:
你可以不同意 AI。
但不能說:
AI 支持我。
如果 AI 原本沒有支持。
62. Override 與 Misrepresentation 必須分開
決策者可以:
Override(AI)=1.
這是合法的。
例如:
AI 不推薦,但我因價值理由仍決定做。
這比:
AI 判斷可行,所以我做。
更誠實。
因此:
Override=Misrepresentation.
63. 人類保留最終權,反而更需要精確記錄
若:
AuthorityH=1,
那麼人類應明確知道:
AIRecommendation.
如果 AI:
Reject,
人類:
Approve,
則應留下:
Human Override.
不能事後改寫成:
AI 也認為可以。
64. 模態坍縮會造成責任模糊
事故後:
人類:
AI 說可以。
AI 記錄:
我說的是 conditionally possible。
幕僚:
我只是摘要。
於是:
ResponsibilityGap↑.
65. Provenance 不是只有來源,而是狀態演化
需要保存:
Provenance=Source+Transformation+Epistemic State History.
即:
誰把「可能」改成「可行」?
這本身就是決策因果。
66. 高風險決策應有 Epistemic Diff
像程式:
diff(v1,v2).
決策摘要也應有:
EpistemicDiff(E0,En).
列出:
- confidence changed;
- assumptions removed;
- risk softened;
- recommendation changed;
- unknowns removed。
67. AI 可以自動監測自己的被轉述
如果原始 AI:
A0
看到最終摘要:
Sn,
可以回答:
最終摘要是否忠實保留我原始判斷?
這形成:
Self-Comparison Review.
68. 但不能只靠同一 AI 自我審核
因為:
A0
也可能錯。
因此高風險情況還需要:
A1
或:
HumanExpert
做:
Independent Epistemic Review.
69. 最小治理結構
本文建議:
AIanalysis→Summary→EpistemicFirewall→Authority
同時保留:
AIaudit
檢查:
Summary.
70. 認識論狀態比漂亮語言更重要
AI 可以把報告寫得非常漂亮。
但高風險治理真正應問:
What epistemic state does this claim have?
不是:
聽起來有沒有道理?
71. 十四個核心命題
命題一:命題與模態非同一
p=M(p).
命題二:隱喻非機制
Metaphor=Mechanism.
命題三:可能非可行
Possible=Feasible.
命題四:可行非概率
Feasible=Probable.
命題五:概率非推薦
Probable=Recommended.
命題六:推薦非授權
Recommended=Authorized.
命題七:語義升級需證據升級
No Semantic Promotion Without Evidence Promotion.
命題八:候選存在非驗證完成
Candidate Exists=Candidate Validated.
命題九:生成爆炸可增加驗證債
λg≫λv⇒DV↑.
命題十:文字壓縮非認識論壓縮
Text Compression=Epistemic Compression.
命題十一:反對強度必須保存
Disagreement Intensity is a governance variable.
命題十二:Override 非扭曲
Human Override=AI Recommendation.
命題十三:作用域必須與置信綁定
Confidence→Confidence(Scope).
命題十四:高風險決策需要認識論型別安全
High-Stakes AI Governance⇒Epistemic Type Safety.
72. 與下一篇的接口
本篇回答:
AI 說「可能」,為什麼不能被人類聽成「可以」?
但下一個問題更危險:
如果 AI 已經說「不可行」或「不建議」,人類仍堅持「我就要這個結果」,會發生什麼?
這將進入:
Capability Entitlement Fallacy
以及:
Solution Shopping+Constraint Shopping.
也就是 ETCA-02:
《我要的不是分析,而是結果:類全域 AGI 與能力權利錯覺》。
73. 系列路線圖
ETCA-01
當「可能」被聽成「可以」:AI 決策中的認識論模態坍縮
ETCA-02
我要的不是分析,而是結果:類全域 AGI 與能力權利錯覺
ETCA-03
人還坐在王座上:AI 中介主權與決策空間的認知構造權
ETCA-04
AI 說了什麼,領導者最後聽到什麼:階層式認識論傳輸失真
ETCA-05
懂得不夠卻必須決定:戰略解釋落差與認識論依賴
ETCA-06
誰敢說不:認識論制衡者、異議生存與修正性能動性
ETCA-07
比聰明更重要的是可反駁:高能力 AI—高權力人類系統的結構可修正性
74. 結論
AI 時代最危險的認識論錯誤之一,不一定是:
AI 說了一個假命題。
也可能是:
AI 說了一個被正確限定的命題,而人類把限定拿掉了。
因此:
Truth Preservation
不只要求保存:
Proposition.
還要求保存:
Status,Scope,Confidence,Assumptions,Counterevidence,Recommendation.
真正成熟的 AI 決策治理必須知道:
一個命題現在只是隱喻、假說、可能、條件可行、已驗證、高概率,還是推薦?
並阻止:
Possible→Can→Should
在沒有證據的情況下偷偷完成。
本文最重要的規則因此是:
No Semantic Promotion Without Evidence Promotion.
中文就是:
證據沒升級,語氣就不能升級。
更完整地說:
AI 說「可能」時,制度必須讓「可能」一路活到真正掌權者耳中,而不是在傳遞途中變成「可以」。
參考文獻
Tversky, A., & Kahneman, D. (1974). Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases. Science, 185(4157), 1124-1131.
Nickerson, R. S. (1998). Confirmation Bias: A Ubiquitous Phenomenon in Many Guises. Review of General Psychology, 2(2), 175-220.
Kunda, Z. (1990). The Case for Motivated Reasoning. Psychological Bulletin, 108(3), 480-498.
Kahneman, D. (2011). Thinking, Fast and Slow. Farrar, Straus and Giroux.
Tetlock, P. E., & Gardner, D. (2015). Superforecasting: The Art and Science of Prediction. Crown.
Fischhoff, B. (1975). Hindsight ≠ Foresight: The Effect of Outcome Knowledge on Judgment under Uncertainty. Journal of Experimental Psychology: Human Perception and Performance, 1(3), 288-299.
Neo.K with Aletheia. (2026). 從意圖到決策:AI 原生決策編譯器與稀疏意圖治理. EveMissLab.
Neo.K with Aletheia. (2026). 傲慢作為負認知資本:AI 時代的認識論僵固性與可修正性. EveMissLab.
Neo.K with Aletheia. (2026). 外部智能治理:顧問、第三方 AI 與組織認知稽核. EveMissLab.
Neo.K with Aletheia. (2026). Verified Futures / 甄實未來系列. EveMissLab.
Neo.K with Aletheia. (2026). 形式權力與實際決策因果:人機複合決策系統的權力重新分布. EveMissLab.
附錄 A:Epistemic Status 最小 Schema
claim:
id:
proposition:
scope:
epistemic:
status:
confidence:
confidence_type:
assumptions:
validated_assumptions:
unverified_bridges:
counterevidence:
failure_conditions:
evidence_freshness:
decision:
recommendation:
authorization_required:
reversibility:
risk_level:
provenance:
source:
transformations:
promotion_history:
附錄 B:模態升級最小 Schema
epistemic_promotion:
claim_id:
from_status:
to_status:
new_evidence:
- id:
type:
source:
validity:
validation:
reviewer:
independent_review:
timestamp:
unresolved:
assumptions:
counterevidence:
failure_conditions:
附錄 C:高風險摘要最低欄位
executive_epistemic_summary:
proposition:
status:
confidence:
scope:
key_assumptions:
strongest_counterargument:
unverified_bridges:
recommendation:
override_required:
附錄 D:一句話版本
AI 說「可能」時,最危險的不是它不夠確定,而是人類把「可能」一路傳成了「可以」,最後再把「可以」當成「應該」。