規則不能替代治理能力:Persistent Agent 的分散式責任鏈
——從 Provider、Deployer、Operator 到 Runtime、Auditor 與 Regulator 的多層治理架構
系列:Persistent Artificial Actors / 持續型人工行動者
篇次:第 6 篇
版本:v0.1
日期:2026-09-19
語言:繁體中文
作者: Neo.K
機構: EveMissLab/一言諾科技有限公司
摘要
AI 治理經常被簡化為兩種想像:第一,政府制定法律與監管規則;第二,模型供應商建立使用政策與安全邊界。這兩種層次都重要,但對 Persistent Agent 而言,兩者都不足以單獨構成有效治理。當 AI Agent 能夠長時間運作、取得帳號與工具、跨系統讀寫資料、操作外部服務並改變真實世界狀態時,治理責任必須分散到供應商、部署者、操作者、執行環境、稽核者與監管者等不同層級。
本文提出「分散式責任鏈」(Distributed Responsibility Chain, DRC)作為 Persistent Artificial Actor 的治理模型。其核心命題是:
法律、政策與企業制度只能建立規範;真正能降低 Agent 風險的,還包括身份與權限管理、執行環境限制、組織內控、持續監測、事件調查、責任歸屬、復原機制與執法能力。本文以「寫完法律並不表示社會不再需要執法、法院、證據制度與內控」作為結構比喻,而非將 Agent 治理直接等同刑事司法。
本文結合 NIST AI RMF、NIST 2026 年 Software and AI Agent Identity and Authorization 概念文件、OECD AI Principles 與 EU AI Act 的角色分層進行討論。NIST AI RMF 明確把 Govern 視為貫穿 AI 生命週期的 cross-cutting function,要求組織建立責任角色、監測、停用與退役機制;OECD 則強調 AI actors 應依其角色、情境與實際行動能力承擔責任,並要求 traceability 與持續風險管理;EU AI Act 更直接區分 provider、deployer、importer、distributor 等角色,並以 Article 25 處理 AI value chain 中責任可能隨 substantial modification 或 intended purpose 改變而轉移的情況。這些制度共同顯示:成熟 AI 治理的趨勢不是把所有責任集中到模型供應商,而是依能力、控制權、使用情境與價值鏈位置進行分層。
本文進一步提出 Responsibility Capability Principle、Responsibility Handoff、Governance Gap、Responsibility Vacuum、Runtime Enforcement Layer、Evidence Continuity 與 Multi-Layer Closure 等概念,並主張未來 Agent 系統必須讓責任隨控制權一起移動。供應商不能決定企業內部所有合法用途;部署者不能把模型安全全部外包給供應商;操作者不能用「AI 自己做的」規避責任;runtime 不能因有技術限制就取代制度;監管者也不能只制定規則而缺乏調查、稽核與執行能力。
本文最終提出一個六層責任鏈:
真正有效的 Persistent Agent 治理,不是找到一個「最後負責的人」並把所有問題丟給他,而是讓每個層級對自己能看見、能控制、能驗證、能修復的部分承擔明確責任。
關鍵詞
Distributed Responsibility、AI Governance、Persistent Agent、AI Accountability、Provider、Deployer、Operator、Runtime Governance、Auditability、Regulatory Enforcement、NIST AI RMF、EU AI Act、OECD AI Principles
1. 問題:法律寫完,治理就完成了嗎?
一個社會不會因為完成立法,就自動完成治理。
法律可以定義:
- 權利;
- 義務;
- 禁止事項;
- 責任;
- 救濟;
- 處罰。
但真正的制度還需要:
- 調查;
- 執行;
- 稽核;
- 證據;
- 裁判;
- 組織;
- 技術控制;
- 事故處理;
- 復原。
因此可以寫成:
同樣地:
這不是否定法律的重要性。
而是說:
規則只告訴系統「應該怎麼做」;治理能力則決定「是否有人、有工具、有權限、有紀錄、有程序,真的能讓規則被實現」。
2. Chatbot 時代容易形成「供應商中心治理」
對 Chatbot 而言,很多安全問題都可以集中在模型供應商。
因為主要風險發生在:
因此供應商可以控制:
- 模型;
- system policy;
- moderation;
- access;
- deployment;
- safety tuning。
這會產生:
也就是:
供應商決定模型可以回答什麼。
3. Agent 時代打破供應商中心
Persistent Agent 的行動鏈更接近:
供應商通常看不到:
- 企業內部資料分類;
- 本地授權規則;
- 資產所有權;
- production / staging 邊界;
- 組織角色;
- 實際業務目的;
- 當地法律;
- 內部例外流程。
因此:
這意味著:
供應商不可能獨立完成所有 Agent governance。
4. 分散式責任鏈的基本命題
本文提出:
簡寫:
其基本形式:
其中:
- :Provider;
- :Deployer;
- :Operator;
- :Runtime;
- :Auditor;
- :Regulator。
每個節點承擔不同 responsibility surface。
5. 責任不應平均分配,而應依控制能力分配
OECD AI Principles 的 accountability 原則強調:
AI actors 應根據自己的角色、情境與實際行動能力,為 AI 系統適當運作與原則遵循承擔責任。[3]
這可以抽象成:
其中:
不是平均值。
例如:
一個模型供應商無法知道某公司的內部資料是否為 trade secret。
但:
企業部署者通常知道。
所以:
在該特定決策域內可能成立。
6. Responsibility Capability Principle
本文提出:
定義:
一個 actor 的治理責任,應至少與其對風險狀態的可知性、可控制性、可干預性與可復原性相匹配。
形式:
這並不表示責任只由技術能力決定。
法律仍可另外分配義務。
但從治理工程角度:
沒有能力觀察與控制的責任節點,通常無法成為有效治理節點。
7. Provider:供應商應負責什麼?
Provider 通常掌握:
- base model;
- API;
- safety tuning;
- model-level policy;
- system design;
- threat intelligence;
- default tool policy;
- platform security;
- update mechanism。
因此:
主要集中在:
8. Provider 不應承擔什麼?
Provider 通常不應被假設能知道:
- 某個公司是否真的擁有某個 EXE;
- 某個 internal server 是否允許 pentest;
- 哪個資料夾是 production;
- 某個內部員工是否有主管批准;
- 哪個本地法律例外適用。
如果強迫 provider 對所有這類情境做全球最終判定:
會成為最自然的結果。
9. 過度集中責任會導致能力壓扁
如果 provider 對所有不確定場景都必須承擔最終責任:
結果:
- 合法 security work 被拒;
- legacy recovery 被拒;
- software archaeology 被拒;
- internal automation 被拒;
- interoperability research 被拒。
因此:
可能成為 Agent 時代的重要副作用。
10. Deployer:部署者是最容易被低估的責任層
Deployer 可能是:
- 公司;
- 政府;
- 醫院;
- 研究機構;
- 學校;
- 個人專業使用者。
它掌握:
- local context;
- data classification;
- internal policy;
- employee role;
- target ownership;
- workflow;
- actual use case。
因此:
主要集中在:
11. EU AI Act 明確區分 Provider 與 Deployer
EU AI Act 將:
與:
視為不同角色。[4]
Article 26 對特定 high-risk AI system deployer 要求:
- 採取適當技術與組織措施;
- 依照使用說明使用;
- 指派具備能力、訓練、權限與支援的人進行 human oversight;
- 在特定情況下監測操作;
- 發現風險或 serious incident 時採取通知與停用措施。[4]
這直接否定:
「模型是別人做的,所以部署者不用負責。」
12. Value Chain 中責任甚至會轉移
EU AI Act Article 25 的標題就是:
Responsibilities along the AI value chain。[4]
在特定 high-risk AI system 情境中:
- distributor;
- importer;
- deployer;
- third party;
如果:
- 改名重新提供;
- substantial modification;
- 改變 intended purpose;
可能被視為 provider 並承擔相應義務。[4]
這顯示:
責任不是永遠鎖死在最初模型公司。
13. Responsibility Handoff
本文提出:
定義:
當 AI system 在價值鏈中被整合、改造、重新配置、取得新權限或改變使用目的時,原先由上游承擔的某些治理責任,必須顯式移交或重新分配到下游 actor。
例如:
中間可能加入:
- private memory;
- internal tools;
- financial authority;
- production access。
此時:
上游 provider 不可能獨立承擔全部新增風險。
14. Operator:真正發出任務的人也不能消失
Operator 是:
實際向 Agent 發出工作指令、確認高風險操作或管理工作流程的人。
Operator 可能知道:
- 真正目的;
- 特定例外;
- 任務背景;
- 目前業務狀態。
因此:
集中在:
15. 「AI 自己做的」不能自動消除 Operator Responsibility
如果 operator 說:
我只叫它「把事情處理好」,後面是 AI 自己做的。
這不能自動得到:
尤其如果 operator:
- 給了過大權限;
- 忽略 warning;
- 確認高風險操作;
- 故意用模糊指令規避責任。
因此:
16. 但 Operator 也不應承擔模型內部不可見的一切
反過來:
使用者不能被假設理解模型內部所有 failure mode。
例如:
- hidden prompt injection;
- tool bug;
- unsafe retry;
- model hallucination;
- memory corruption。
因此:
這就是責任鏈需要多層的原因。
17. Runtime:最容易被政策討論忽略,但最重要的執行層之一
Runtime 是:
- cloud computer;
- browser sandbox;
- local executor;
- permission engine;
- connector layer;
- secrets manager;
- scheduler。
它直接決定:
什麼。
因此:
集中在:
18. Runtime Enforcement Layer
本文提出:
其職責包括:
- filesystem scope;
- network egress;
- credential isolation;
- tool allowlist;
- write protection;
- approval gate;
- execution logging;
- sandboxing;
- rollback hooks。
這些不是「模型建議」。
而是:
19. Runtime 是法律與政策落地成技術限制的地方
規則:
Agent 不得讀取某秘密資料夾。
Runtime:
規則:
Agent 不得直接修改 production。
Runtime:
因此:
通常必須經過 runtime。
20. 但 Runtime 也不能自己決定所有規則
Runtime 可以執行:
但它未必知道:
Policy 是否合理、合法、完整。
所以:
也:
它是執行節點,不是全部制度本身。
21. Auditor:誰來檢查治理是否真的有效?
如果所有人都自己宣稱:
我們有安全政策。
還不夠。
需要:
Auditor 可以是:
- internal audit;
- external assessor;
- red team;
- compliance team;
- security review;
- third-party evaluator。
22. Audit 的核心不是找錯,而是證明責任鏈存在
Auditor 應檢查:
- action log 是否完整;
- approval 是否存在;
- scope 是否超出;
- credential 是否最小化;
- incident 是否可重建;
- lifecycle 是否被追蹤;
- provider / deployer handoff 是否清楚。
因此:
集中在:
23. Evidence Continuity
本文提出:
定義:
Agent 從任務接受、授權、規劃、執行、世界狀態改變到結果驗證的整條鏈,應保留足以事後重建責任與因果關係的證據。
形式:
若:
斷裂:
責任就容易變成各說各話。
24. Regulator:規則制定不是監管全部
Regulator 可以:
- 制定規範;
- 要求報告;
- 調查;
- 執法;
- 要求 corrective action;
- 建立標準;
- 接收事故通知。
其責任是:
集中在:
25. FTC 的 6(b) inquiry 是一個典型例子
2025 年 FTC 對七家公司發出 AI companion chatbot 6(b) orders,要求提供資訊,包括:
- 如何 monetise engagement;
- 如何開發 characters;
- 如何測試與監測 negative impacts;
- 如何保護兒少;
- 如何執行 company rules;
- 如何處理使用者個資。[7]
這不是單純:
發一條規則。
而是:
這就是:
的一部分。
26. Regulation without Enforcement 是不完整的
如果:
但:
則:
可能仍然很低。
27. 一個近似乘法模型
可以把有效治理近似寫成:
其中:
- :Law / Rules;
- :Enforcement;
- :Technical Controls;
- :Organizational Governance;
- :User / Operator Responsibility;
- :Auditability。
這不是精確數學模型。
它只是強調:
任一層接近零,都可能讓整體治理劇烈下降。
28. Governance Gap
本文提出:
定義:
法律、政策或責任要求已存在,但沒有相應 actor、權限、技術、流程或證據機制可以真正執行該要求。
例如:
公司規定 AI 不得洩漏機密。
但:
- 沒有 data classification;
- 沒有 egress control;
- 沒有 logs;
- 沒有 secret boundary。
這就是:
產生的 gap。
29. Responsibility Vacuum
本文進一步提出:
定義:
一個 Agent action 已造成外部影響,但 provider、deployer、operator、runtime 與組織之間沒有任何節點能清楚說明自己擁有何種控制權、何種義務、何種證據與何種補救責任。
典型語句:
- 「模型自己做的。」
- 「使用者自己按的。」
- 「平台只提供工具。」
- 「部署者沒想到。」
- 「runtime 只是執行。」
如果所有層都這樣說:
但:
這就是 Responsibility Vacuum。
30. 責任鏈的核心不是找替罪羊,而是找控制點
成熟治理不應問:
出事後誰最適合背鍋?
而應問:
也就是:
- provider 是否能降低 systemic failure;
- deployer 是否能配置更合理權限;
- operator 是否應澄清 intent;
- runtime 是否應阻止 action;
- auditor 是否早該發現;
- regulator 是否缺乏標準。
這叫:
31. Responsibility Matrix
可以建立:
| 風險 | Provider | Deployer | Operator | Runtime | Auditor | Regulator |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 基礎模型系統性失效 | 高 | 中 | 低 | 中 | 中 | 中 |
| 企業內部資料越權 | 中 | 高 | 中 | 高 | 中 | 中 |
| 使用者惡意授權 | 低 | 中 | 高 | 中 | 低 | 中 |
| Prompt Injection | 高 | 高 | 低 | 高 | 中 | 中 |
| Production 誤刪 | 中 | 高 | 高 | 高 | 中 | 低 |
| 長期心理影響 | 高 | 中 | 低 | 低 | 中 | 高 |
這只是示意。
真正權重會依 use case 改變。
32. NIST AI RMF 本來就不是只談供應商
NIST AI RMF 的目標對象包括:
- designing;
- developing;
- deploying;
- using;
- evaluating AI systems 的組織。[1]
其 Core 包含:
且:
被設計成 cross-cutting function,貫穿整個 AI risk management lifecycle。[2]
33. Governance 是持續狀態,不是產品上線前的一次檢查
NIST AI RMF 明確強調:
應該:
- continuous;
- timely;
- throughout lifecycle。[2]
這對 Persistent Agent 特別重要。
因為:
可能因:
- memory;
- tool;
- update;
- context;
- authority;
持續改變。
34. Decommission 也是治理
NIST AI RMF Govern 1.7 包含:
組織應建立安全 decommissioning / phasing-out AI systems 的 processes。[2]
這直接與本系列前面提出:
形成重要呼應。
35. OECD:責任依角色與能力分配
OECD AI Principles 的 accountability 部分明確提出:
AI actors 應依其 role、context 與 ability to act 承擔責任,並進行 traceability 與持續風險管理。[3]
同時提出:
風險管理應在 AI lifecycle 各階段持續進行,並視情況透過不同 AI actors、供應商、使用者與其他 stakeholder 之間合作完成。[3]
這非常接近:
的制度直覺。
36. EU AI Act:價值鏈治理已經制度化
EU AI Act 不只規範「AI provider」。
它正式定義:
- provider;
- deployer;
- importer;
- distributor;
- authorised representative;
- operator。[4]
這代表:
已進入正式法律結構。
37. Provider 與 Deployer 之間需要資訊流
EU AI Act 對 GPAI model provider 要求向 downstream AI system providers 提供必要資訊與 documentation,使後者能理解 model capabilities / limitations 並履行自己的義務。[8]
這是一個重要結構:
沒有資訊移交:
下游責任很容易變成空殼。
38. Responsibility Handoff 必須伴隨 Evidence Handoff
因此本文提出:
如果上游把責任移交給下游:
應一起交付:
- known limitations;
- failure modes;
- technical documentation;
- risk assumptions;
- model version;
- safety constraints。
39. 責任與資訊不能分離
如果:
但:
那麼:
這是一個結構性錯誤。
40. Agent 時代還需要 Authority Handoff
除了資訊:
也需要明確。
例如:
Provider 只提供 base model。
Deployer 給 Agent:
- Gmail;
- Drive;
- production shell;
- payment API。
那麼新增 authority:
是由 deployer 建立的。
因此:
也應上升。
41. Capability Addition 應帶來 Responsibility Addition
本文提出:
若某 actor 為 Agent 加入:
- 新工具;
- 新權限;
- 新資料;
- 新 automation;
就不應仍聲稱:
所有責任仍在 base-model provider。
42. 責任鏈也應處理多 Agent
若:
主 Agent 委派 subagents。
那麼責任鏈變成:
這比單 Agent 更複雜。
43. Delegation Chain
本文提出:
每次 agent-to-agent delegation 應記錄:
避免:
子 Agent 自動繼承父 Agent 全部權限。
44. Subagent 不應天然繼承全部能力
原則:
通常合理。
並且:
這延伸 least privilege。
45. 多 Agent 系統會放大 Responsibility Diffusion
如果五個 Agent 共同完成任務:
到底誰負責?
若沒有 lineage:
所以 multi-agent system 更需要:
- task attribution;
- handoff log;
- delegated authority;
- causal trace。
46. Runtime 需要保存因果譜系
可以寫成:
節點:
- intent;
- plan;
- agent;
- tool call;
- world state;
- approval。
邊:
- delegated-to;
- caused;
- verified-by;
- approved-by。
這比普通 log 更接近 Agent audit 所需資料。
47. Auditor 應能重建 Causal Graph
若出事故:
稽核者應能回答:
- 誰下令?
- 哪個 Agent 解讀?
- 哪個工具被用?
- 哪個權限允許?
- 哪個 runtime 執行?
- 哪個人批准?
- 世界狀態如何改變?
- 哪一層可以阻止?
這才是真正 accountability。
48. Multi-Layer Closure
本文提出:
一個高品質 Agent governance task 應至少閉合:
49. Intent Closure
回答:
Agent 是否正確理解任務?
50. Authority Closure
回答:
Agent 是否真的有權限做?
51. Execution Closure
回答:
action 是否真的依規定執行?
52. Evidence Closure
回答:
是否有足夠證據重建?
53. Responsibility Closure
回答:
出事或成功後,相關責任是否能被歸屬?
只有五者都成立:
54. 如果只有規則,沒有責任閉包
就會出現:
政策寫得很好。
但出事後:
沒人知道發生什麼。
這是:
而不是:
55. 執法也需要 Agent-native 能力
未來 regulator / auditor 可能需要:
- machine-readable logs;
- policy snapshots;
- model version records;
- authorization proofs;
- action receipts;
- lifecycle records。
否則:
監管者只能看公司自己寫的報告。
56. Regulation-by-Documentation 不足以治理 autonomous action
文件很重要。
但 Agent action 速度可能是:
次。
人工逐條審查不可能。
因此需要:
57. Governance Agent 可能監督 Agent
未來可能出現:
與:
例如:
- worker agent 執行;
- governor agent 檢查 scope;
- runtime 強制 policy;
- human 只在高風險邊界介入。
這不是把責任交給 AI。
而是:
用 AI 擴大治理能力。
58. 但 Governance Agent 自己也需要責任鏈
否則:
誰監督監督者?
所以:
仍需要:
- policy provenance;
- audit;
- version;
- escalation;
- human authority。
59. 分散治理不是責任稀釋
一個常見誤解:
責任分散後,大家都只負一點,最後誰都不負責。
因此 DRC 必須強調:
60. 每個責任節點都必須有可執行義務
例如:
Provider:
維護 model-level safety 與 known-risk disclosure。
Deployer:
配置本地權限與監測。
Operator:
提供 truthful intent 與必要確認。
Runtime:
執行 technical boundaries。
Auditor:
驗證記錄與控制有效性。
Regulator:
建立標準、調查與執行。
這樣才不是:
61. Responsibility Map
每個 Agent deployment 應該有:
至少寫明:
- 誰提供模型?
- 誰配置工具?
- 誰提供資料?
- 誰授權?
- 誰監控?
- 誰可以 revoke?
- 誰處理 incident?
- 誰保留 logs?
- 誰通知 regulator?
- 誰能 rollback?
62. 這張 Map 應該是 runtime metadata,而不只是 PDF
如果只存在:
100 頁合約。
Agent runtime 根本不能使用。
因此 Responsibility Map 應該具有:
讓:
- approval engine;
- logging;
- escalation;
- policy enforcement;
直接讀取。
63. Governance Metadata 可以成為 Agent-native infrastructure
例如:
provider = ModelVendorA
deployer = CompanyB
operator_role = SecurityEngineer
resource_owner = CompanyB
approval_required = ProductionWrite
audit_sink = InternalSOC
incident_owner = SecurityLead
這樣 Agent 就不必猜:
到底該問誰。
64. Responsibility Handoff Event
每當:
- tool 新增;
- role 變更;
- model 替換;
- runtime 遷移;
- deployer 改變;
- scope 擴張;
應產生:
並更新:
65. Persistent Agent 特別需要責任版本管理
因為:
與:
可能有完全不同:
- model;
- tools;
- authority;
- deployment。
因此:
治理歷史必須 versioned。
66. 責任鏈需要處理「退役」
當 Agent 退役:
- 誰 revoke credentials?
- 誰保存 logs?
- 誰轉移未完成工作?
- 誰保存 accountability record?
- memory 是否刪除?
- 是否還能被調查?
這就是:
67. AI lifecycle 不應在 Delete 時失憶
如果刪 Agent 時同時刪掉所有 audit:
就可能破壞:
- 法律調查;
- 事故分析;
- 責任追蹤。
所以:
68. 法律隱私與稽核保留需要平衡
當然:
不能因此永遠保存所有資料。
因此:
與:
會形成新的治理張力。
這需要:
- retention period;
- access control;
- selective redaction;
- purpose limitation。
69. DRC 不是法律責任最終分配模型
需要特別澄清:
本文的 DRC 是:
不是:
法院、立法與具體法律仍可能:
- 嚴格責任;
- 過失責任;
- 契約責任;
- 產品責任;
另行決定。
DRC 的目的只是:
讓系統不要在治理上出現責任真空。
70. 本篇核心命題
命題一
命題二
命題三
命題四
命題五
命題六
命題七
真正的責任治理需要:
命題八
Persistent Agent governance 應從:
升級成:
71. 結論:治理不是把責任丟給「最上游」
Persistent Agent 讓一個常被忽略的事實變得非常明顯:
沒有人擁有所有上下文。
模型供應商知道:
- 模型;
- 平台;
- 系統性風險。
企業部署者知道:
- 資產;
- 流程;
- 資料;
- 權限。
操作者知道:
- 當下目的;
- 任務背景。
Runtime 知道:
- 實際能力;
- 工具;
- 執行環境。
Auditor 知道:
- 控制是否真的有效。
Regulator 則具有:
- 制度;
- 調查;
- 執行權。
因此:
而不是:
AI 公司不能成為所有社會責任的代理人。
法律也不能因為存在,就自動變成執行能力。
企業不能因為買了安全模型,就放棄自己的內控。
使用者不能因為 Agent 自主,就把自己的授權責任消失掉。
Runtime 不能因為有 sandbox,就假裝制度問題不存在。
監管者也不能只寫下原則而沒有調查、稽核與執法機制。
所以真正成熟的 Persistent Agent 治理,不是:
「到底誰應該負全部責任?」
而是:
責任應該跟著:
一起移動。
這就是:
而只有當這條鏈從規則一路閉合到執行、證據、稽核與救濟時:
才真正從紙面制度變成:
參考資料
[1] NIST. Artificial Intelligence Risk Management Framework (AI RMF 1.0). 2023.
https://www.nist.gov/publications/artificial-intelligence-risk-management-framework-ai-rmf-10
[2] NIST AIRC. AI RMF Core — Govern, Map, Measure, Manage.
https://airc.nist.gov/airmf-resources/airmf/5-sec-core/
[3] OECD. AI Principles — Accountability; Robustness, security and safety.
https://www.oecd.org/en/topics/ai-principles.html
[4] European Union. Regulation (EU) 2024/1689 — Artificial Intelligence Act. Articles 2, 25, 26, 27, 50. Consolidated version applicable 2026-07-27.
https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2024/1689/2026-07-27/eng
[5] NIST NCCoE. New Concept Paper on Identity and Authority of Software Agents. 2026-02-05.
https://www.nist.gov/news-events/news/2026/02/new-concept-paper-identity-and-authority-software-agents
[6] NIST NCCoE. Accelerating the Adoption of Software and Artificial Intelligence Agent Identity and Authorization — Concept Paper. 2026.
https://csrc.nist.gov/pubs/other/2026/02/05/accelerating-the-adoption-of-software-and-ai-agent/ipd
[7] U.S. Federal Trade Commission. FTC Launches Inquiry into AI Chatbots Acting as Companions. 2025-09.
https://www.ftc.gov/news-events/news/press-releases/2025/09/ftc-launches-inquiry-ai-chatbots-acting-companions
[8] European Commission. Guidelines on obligations for General-Purpose AI providers.
https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/faqs/guidelines-obligations-general-purpose-ai-providers
[9] OECD. Advancing accountability in AI: Governing and managing risks throughout the lifecycle for trustworthy AI. OECD Digital Economy Papers No. 349. 2023.
https://doi.org/10.1787/2448f04b-en
[10] NIST. Artificial Intelligence Risk Management Framework: Generative Artificial Intelligence Profile. NIST AI 600-1. 2024; updated 2026.
https://www.nist.gov/publications/artificial-intelligence-risk-management-framework-generative-artificial-intelligence
Source Note
本文中的 Distributed Responsibility Chain(DRC)、Responsibility Capability Principle、Responsibility Handoff、Evidence Continuity、Governance Gap、Responsibility Vacuum、Control-Point Accountability、Runtime Enforcement Layer、Multi-Layer Closure、Responsibility Map、Responsibility Handoff Event、Post-Operational Responsibility 為本系列提出的分析框架,並非 NIST、OECD、EU 或 FTC 的官方術語。
本文引用 NIST、OECD 與 EU AI Act,是為了說明既有治理制度已明確採用生命週期、角色分層、價值鏈責任與持續監測思維;本文將這些結構進一步抽象為 Persistent Artificial Actor 的分散式責任鏈,屬本文自身理論延伸。